
Оставьте заявку
Специалист свяжется с вами и ответит на вопросы по программе
Управление персоналом и кадровое делопроизводство
О программе
p>Актуальность программы обусловлена необходимостью подготовки высококвалифицированных специалистов в области делопроизводства и управления персоналом в условиях современной организации.
Цель программы
p>Основной целью программы является формирование компетенций в области управления персоналом и осуществления кадрового делопроизводства в современной организации.
Категория слушателей
p>На обучение по дополнительной профессиональной программе принимаются слушатели, имеющие высшее или среднее профессиональное образование.
Трудоемкость освоения программы
p>512 академических часов.
Форма обучения
p>Дистанционная, с применением дистанционных образовательных технологий.
Модули программы
1. Управление персоналом организации (144 ак.ч.) Теория и методология управления персоналом. Организация работы кадровой службы. Кадровое планирование и привлечение персонала. Отбор кандидатов. Адаптация персонала. Развитие персонала. Оценка персонала. Формирование кадрового резерва. Современные методы поиска и подбора персонала. Оплата труда, материальная и нематериальная мотивация. Организация обучения персонала. Кадровая безопасность в организации. 2. Нормативно-правовые основы управления персоналом (72 ак.ч.) Понятие трудового права, его источники. Правоотношения между работником и работодателем. Правовые аспекты трудового договора. Правовые аспекты нормирования и оплаты труда. Особенности правового регулирования труда отдельных категорий работников. Трудовые споры и порядок их разрешения. 3. Кадровое делопроизводство (144 ак.ч.) Организационная и распорядительная документация по персоналу. Прием и учет кадров. Трудовой договор: заключение и прекращение. Трудовая книжка: правила оформления и ведения. Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров. Информационные технологии в управлении персоналом. 4. Кадровый профайлинг (72 ак.ч.) Понятие профайлинга. Основная концепция и принципы профайлинга. Переговорный процесс: технологии, стратегии и тактики. 5. Коммуникации в организации (71 ак.ч.) Организационная культура в управлении персоналом. Корпоративная и социальная политика организации. Основы прогнозирования, предупреждения и управления конфликтами. Итоговая аттестация (9 ак.ч.) Итого: 512 ак.ч
Записаться на программу
Позвоните или оставьте заявку — специалист подберёт формат обучения и расскажет об условиях.
Отзывы
Нам доверяют








